SII ( Strategy Of Information Integration )
PENDAHULUAN
Berkembangnya
era pasar bebas hampir di seluruh negara di dunia, mendorong banyak perusahaan untuk
lebih giat lagi. Sudah banyak perusahaan yang juga gulung tikar di era tersebut
dan ada juga yang melakukan rekonstruksi maupun merger dengan perusahaan lain
agar tidak terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Namun bukan berarti dengan
ada nya rekonstruksi dan merger berarti tidak ada kendala. Banyak kendala yang
akan terjadi, salah satunya ialah ego dari perusahaan yang lebih besar. Dengan
alasan tersebut terbentuklah SII (Strategy of Information Integration).
TEORI
1.
Apa itu SII ?
Sebelum masuk ke pembahasan Strategy of Information
Integration, ada baiknya kita mengetahui terlebih dahulu pengertian dari
Information Integration. Pada situs resmi IBM, Information Integration adalah kumpulan
teknologi yang menggabungkan sistem manajemen database, layanan web, replikasi,
federasi sistem, dan fungsi pergudangan menjadi sebuah platform. Itu juga
mencakup berbagai interface pemrograman dan data model. Dengan menggunakan
Information Integration, kita bisa mengakses berbagai data (baik terstruktur,
tidak terstruktur maupun semi terstruktur), dan kita juga bisa merubah data ke
format yang menyediak akses yang mudah ke informasi di seluruh perusahaan.
Information Integration memungkinkan integrasi data
dan konten sumber dengan fungsi sebagai berikut:
- menyediakan real-time untuk membaca dan menulis
- mengubah data untuk analisis bisnis dan pertukaran data
- mengatur penempatan data untuk kinerja, mata uang dan ketersediaan
Fenomena information integration yang terjadi
belakangan ini adalah:
- Merger atau akusisi dua buah atau lebih korporasi
- Restrukturisasi korporasi
- Tuntutan berbagai mitra usaha baik di dalam maupun luar negeri untuk meningkatkan kualitas aliansi atau kolaborasi
Adanya Berbagai fenomena information integration
memberikan dampak bagi manajemen organisasi. Hal ini mengharuskan pihak dalam
organisasi untuk melakukan Strategy of Information Integration (Strategi
informasi terintegrasi). Evolusi dari strategi informasi integrasi adalah
sebagai berikut:
- Exploit Local CapabilitiesPada tahap ini, yang perlu dilaksanakan adalah melakukan pengembangan maksimal terhadap kapabilitas sistem informasi masing-masing organisasi. Tujuan dari dilakukannya tahap ini adalah untuk memahami secara sungguh-sungguh batasan maksimal kemampuan sistem informasi dalam menghasilkan kebutuhan manajemen strategis dan operasional organisasi yang bersangkutan – baik dilihat dari segi keunggulannya maupun keterbatasannya.
- Conduct Soft IntegrationPada setiap kerjasama atau kolaborasi dua atau lebih organisasi kerap mendatangkan kebutuhan baru. Dan ketika kebutuhan bersama ini muncul, seringkali tidak dapat dipenuhi oleh sebuah sistem informasi yang dimiliki salah satu anggota konsorsium. Pada saat kebutuhan baru ini berhasil didefinisikan secara jelas, masing-masing organisasi melalui wakilnya berkumpul dan berdiskusi bersama untuk mencari jalan keluar pemenuhan kebutuhan yang ada. Pada saat inilah sebenarnya hakekat ”integrasi” telah dilakukan. Secara teknis yang biasa dihasilkan adalah ide-ide solusi dalam bentuk penambahan sejumlah entitas atau komponen sebagai jembatan antara satu sistem dan sistem lainnya tanpa harus merusak masing-masing sistem informasi yang telah dianggap baik bekerja oleh setiap organisasi yang ada. Keluaran sesungguhnya dalam tahap ini adalah kepercayaan dan kesadaran akan perlunya kerjasama untuk memecahkan solusi.
- Share Common ResourcesLangkah berikutnya adalah melakukan evaluasi seberapa efisien dan optimum solusi yang telah di dapat berhasil dibangun, terutama dalam kaitannya dengan pemanfaatan beraneka ragam sumber daya organisasi. Sekali lagi para wakil dari masing-masing organisasi akan berkumpul dan melihat bahwa banyak peluang untuk meningkatkan kinerja solusi yang dihasilkan jika dan hanya jika adanya ”sharing” atau pola berbagi pakai antar sumber daya teknologi informasi yang dimiliki masing-masing organisasi. Keluaran terpenting dari tahap ini adalah mulai bergesernya pemikiran-pemikiran yang didominasi oleh faktor emosional ke ide-ide brilian yang dipandu oleh pemikiran rasional.
- Redesign Process ArchitectureMencari solusi dengan berbekal berbagi pakai sumber daya biasanya dapat dilakukan untuk memenuhi kebutuhan pemilik kepentingan internal. Di sinilah tahap penentu integrasi diuji kembali, karena yang akan terlibat adalah pimpinan nomor satu dari masing-masing organisasi. Keluaran dari tahap terberat ini adalah kesepakatan untuk melakukan kolaborasi secara lebih jauh, yaitu dengan memperhatikan nilai (atau value) dari pemegang kepentingan utama dari seluruh organisasi yang berkolaborasi. Ragam proses baru inilah yang akan menjadi cikal bakal atau embrio arsitektur sebuah sistem informasi terintegrasi yang dimaksud, yang merupakan penjelmaan ”secara tidak sadar” kumpulan sistem informasi organisasi beragam yang ada.
- Optimise Network Infrastructure Rancangan beraneka ragam proses baru yang dihasilkan pada tahap sebelumnya tidaklah akan berjalan secara efektif, efisien, optimal, dan terkontrol dengan baik apabila secara fundamental tidak dilakukan penyesuaian terhadap infrastruktur organisasi yang ada – dalam hal ini adalah arsitektur sistem informasi terintegrasi yang dimiliki. Keluaran dari tahap optimaliasi ini adalah sebuah sistem informasi terpadu yang dapat bekerja secara efektif melayani kepentingan vertikal maupun horisontal. Dan tentu saja yang tidak kalah pentingnya, yaitu semakin eratnya relasi antar organisasi yang berkolaborasi setelah melewati sejumlah tahap sebelumnya.
- Transform Organisation Landscape Tahap terakhir yang akan dicapai sejalan dengan semakin eratnya hubungan antar organisasi adalah transformasi masing-masing organisasi. Transformasi yang dimaksud pada dasarnya merupakan akibat dari dinamika kebutuhan lingkungan eksternal organisasi yang memaksanya untuk menciptakan sebuah sistem organisasi yang adaptif terhadap perubahan apapun.
ANALISIS
Jadi
Kesimpulan yang saya dapat mengenai Strategy of Integration Information
adalah salah satu strategi yang diambil perusahaan dalam menggembangkan
perusahan yaitu dengan melakukan merger secara spesifik penggabungan usaha.
Dimana dalam melakukan merger sebelumnya harus diperhatikan hal-hal seperti
kondisi dari keuangan, kecukupan modal, manajemen didalam organisasi tersebut,
bahkan manfaat dari merger. Keberhasilan merger juga tidak luput dari integrasi
informasi teknologi. Dalam SII teknologi harus direncanakan dengan baik dan
benar agar proses kerja dan perluasan bisnis tidak terganggu.
REFRENSI
